Bilan Soft skills – Bilan de compétences
Bilan Soft skills – Bilan de compétences
Global RH Consulting met à votre disposition un service de diagnostic et de bilan de compétences, destiné à mieux vous connaître, au bénéfice de votre propre développement professionnel et personnel.
En effet, en prenant conscience de vos compétences professionnelles et comportementales, en lien avec vos traits de personnalité dominants et votre potentiel évolutif, vous positionnez votre transition professionnelle au cœur de votre stratégie de mobilité et maximisez ainsi, vos chances de réussite.
Ces types de diagnostics, vous fournissent un bilan global de vous-même à un instant donné, vous permet d’identifier votre potentiel d’évolution, et se faisant de mieux connaître vos points forts et axes de progrès à envisager pour fiabiliser votre prochaine étape de carrière.
Les techniques ou stratégies utilisées lors d’une évolution interne (autrement nommé mobilité interne) ou d’un recrutement externe sont en permanente évolution.
Dans les faits, l’évaluation des soft skills (ou compétences douces), encore méconnues il y a une 50 d’années, ont toujours été laissées pour compte, par opposition aux compétences techniques ou hard skills (compétences dures) estimées par les entreprises comme les seules compétences prises en compte lors d’un processus de mobilité ou de recrutement.
Les soft skills, sont définies comme des compétences comportementales, acquises naturellement, et qui peuvent être développées durant toute la vie. Elles sont utilisées dans presque toutes les situations de la vie et dans le milieu professionnel. Elles permettent de mieux communiquer entre collaborateurs d’une même entreprise, de trouver des solutions efficaces, de mieux gérer les périodes de tensions.
Pourquoi miser sur les softs skills en situations d’évolution interne ou de recrutement externe ?
Évaluer objectivement les soft skills n’est pas une tâche simple pour les entreprises car elles sont des aptitudes basées essentiellement sur les émotions, le relationnel, et donc sont délicates à cerner.
Leur développement et leur analyse sont pourtant nécessaires, pour fiabiliser l’intégration et/ou projeter le développement professionnel des talents dans l’entreprise et dans la durée, tout limitant les risques de se tromper.
Pour permettre d’évaluer et identifier votre potentiel évolutif, Global RH Consulting vous propose un dispositif d’évaluation spécifiquement conçu pour répondre à ces objectifs.
D’abord basé sur un voire plusieurs entretiens, notre évaluation est centrée sur notre expertise de plus de 15 ans du Test de personnalité ALTER EGO qui décline pour chaque bénéficiaire évalué, les 5 dimensions de personnalité (énergie, amabilité, caractère consciencieux, stabilité émotionnelle, ouverture d’esprit) en 10 traits spécifiques, afin d’affiner l’analyse du profil.
Les divers étalonnages « métiers » proposés dans l’ALTER EGO permettent d’évaluer vos traits de personnalité par métier et par statut (administratif, technique, gestion de projet etc.) afin de diagnostiquer votre profil en termes de « points forts » / « axes d’amélioration ».
Il permet également d’apporter des éléments de réponse en termes d’évaluation de votre potentiel et de vos prédispositions comportementales, commerciales, managériales, relationnelles.
Développée par des chercheurs experts en science de l’évaluation, Global RH Consulting appuie son analyse grâce au test Performanse, basé sur un modèle de 5 compétences-clés (Influence, Décision, Efficacité, Agilité, coopération).
Il s’appuie sur un algorithme de recommandations permettant de sélectionner parmi 40 compétences Softs Skills, celles qui sont le plus adaptées aux enjeux et aux besoins de la fonction visée et à pourvoir.
Ainsi, ce test offre une appréciation relativement précise de vos compétences Soft skills, et précise si elles sont : « en zone de confort », en zone de vigilance » ou « à développer » par rapport à une fonction-cible désirée.
D’autres Tests d’évaluation du modèle managérial et de Leadership viennent étayer selon les besoins, l’affinage de votre diagnostic.
Notre Bilan d’évaluation « Soft skills » vous offre ainsi, une analyse à forte valeur ajoutée pour vous connaître d’avantage, prendre conscience de vos atouts, inventorier vos zones de faiblesses et mesurer les axes de progression à envisager en contexte professionnel.
Le bilan de compétences est souvent choisi suite à une réflexion autour de sa carrière, mais la reconversion n’est pas la seule finalité.
Aujourd’hui, certaines personnes réalisent un bilan de compétences en vue d’une promotion interne au sein de leur actuel employeur, quand d’autres y voient l’opportunité de faire le point sur ses aptitudes, ses savoirs, ses compétences, et ses priorités…
Ce dispositif n’est pas forcément le signal du départ de l’entreprise de l’intéressé, mais il est plutôt appréhendé comme une étape de «développement personnel» pour faire un bilan sur sa carrière.
Le bilan de compétences est une action de formation inscrite dans le code du travail :
« Le bilan de Compétences a pour objet de permettre à des travailleurs d’analyser leurs compétences professionnelles ainsi que leurs aptitudes et leur motivation afin de définir un projet professionnel, et le cas échéant, un projet de formation ».
(Article L. 63-13-10 du Code du Travail)
Réalisé pendant ou en dehors du temps de travail, le bilan de compétences se déroule dans un organisme de votre choix qui garantit la totale confidentialité de votre démarche.
Si vous êtes en activité et que votre employeur prend l’initiative de vous proposer un bilan de compétences, cette démarche sera prise en charge financièrement dans le cadre du plan de formation de l’entreprise.
En revanche, si vous prenez l’initiative de faire un bilan de compétences par vous-même, et si vous choisissez de le faire hors temps de travail, vous n’êtes pas tenu d’informer votre employeur de cette démarche.
Dans le cas contraire, vous devrez faire une demande de congé de bilan de compétences à votre employeur, et remplir certaines conditions en fonction de votre situation :
Pour un salarié en CDI
Vous devrez justifier de 5 années de salariat (consécutives ou non) dont 12 mois au sein de de l’entreprise dans laquelle vous effectuez la demande. A noter qu’un délai de franchise de 5 ans doit être respecté entre deux bilans
Pour un salarié en CDD
Vous devrez justifier de 24 mois de salariat (consécutifs ou non) au cours des 5 dernières années dont 4 mois (consécutifs ou non) au cours des 12 derniers mois.
Découvrez nos règles de déontologie
Le financement est personnel pour celles et ceux qui ne sont éligibles à aucune prise en charge par un employeur.
Depuis le 1er janvier 2017, le bilan de compétences peut également être financé par vos propres heures CPF (anciennement DIF). Pour ce faire, vous avez la possibilité de monter un dossier de formation en vous connectant à votre compte sur le site : www.moncompteformation.gouv.fr.
Le code CPF Bilan de compétences est le 202.