Outplacement

L’Outplacement ou reclassement externe

Le dispositif de « rebond professionnel » haut de gamme par excellence

Généralement financée par l’entreprise, cette prestation de service est devenue l’un des éléments central du plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) mis en place par l’entreprise en cas de restructuration entraînant un ou plusieurs licenciements économiques.

L’obligation de reclassement dans le cadre d’un licenciement économique est prévue à l’article L.1233-4 du code du travail.
Cette obligation de reclassement est applicable quel que soit l’effectif de l’entreprise ou le nombre de salariés visés par le licenciement économique.

Si l’obligation de reclassement n’a pas été accomplie par l’employeur conformément au Code du travail, le licenciement économique pourra être jugé sans cause réelle et sérieuse.

Pour permettre à l’employeur d’être en phase avec cette obligation légale, Global RH Consulting réalise ce type de service pour le compte de l’entreprise.

Comment ?

La prestation de reclassement externe déployée par Global RH Consulting, se matérialise par un dispositif de conseil et d’accompagnement au repositionnement professionnel au bénéfice du salarié qui, engagé dans un processus de rupture conventionnelle, un départ volontaire négocié ou visé par une procédure de licenciement économique individuel, négocie son financement dans le cadre d’un accord de départ avec son employeur.

Si l’employeur est prêt à vous financer un reclassement externe et que vous souhaitez être accompagné par Global RH Consulting, alors un Consultant/Coach spécialisé sera alors nommé pour vous suivre sur toute la durée du dispositif.

En tant que « référent », son rôle sera de mettre en œuvre pour vous, tous les moyens nécessaires à votre retour à l’emploi, à une éventuelle reconversion voire la création/reprise d’une entreprise, en vous apportant écoute, conseils, formation, soutien logistique et expertise technique pour concrétiser le projet professionnel que vous aurez choisi.

Durée du dispositif :

Un dispositif d’accompagnement individuel s’échelonne généralement sur une durée de 4 à 12 mois, selon la proposition de l’employeur ou l’accord négocié entre l’employeur et le salarié.

Un dispositif d’accompagnement complet pour que l’avenir n’appartienne qu’à Vous !

Construire un projet professionnel viable qui vous ressemble

Global RH Consulting, vous aide à inventorier et concrétiser tous vos projets professionnels viables et vous accompagnera à les planifier à court, moyen ou long terme en fonction de votre situation personnelle.

Désir d’entrepreneuriat ou d’indépendance, souhait de retrouver une activité salariée, volonté de mener une reconversion professionnelle, de reprendre une entreprise existante ou de s’investir dans des missions de transition, chaque étape de la transition professionnelle allant de la conception à la concrétisation, sera couverte par l’expertise et les conseils pratiques et réguliers de votre Consultant/ Coach «référent».

Lorsque vous acceptez un congé de reclassement ou que vous avez négocié une prestation d’Outplacement avec votre employeur, vous pourrez bénéficier d’un entretien d’évaluation et d’orientation qui correspond à un diagnostic de carrière obligatoire, réalisé par nos soins.

A ce stade, l’objectif est de déterminer un projet professionnel de reclassement ainsi que ses modalités de mise en œuvre. A défaut, un bilan de compétences peut être réalisé.

Etapes de l’Entretien d’évaluation / orientation

Constat
• Perte de sens
• Désintérêt du poste
• Déséquilibre vie pro/ perso

Analyse
• Aspirations
• Envies
• Besoins

Faisabilité
• Planifier
• Enquêter sur le « terrain »
• Se confronter à la réalité

Action
• Réaliser son projet
• Faire une formation
• Réaliser son plan

Réaliser un bilan de compétences

Etablir avec un vous, un « état des lieux » des connaissances et compétences acquises par l’apprentissage et l’expérience, est la base du bilan opéré par le Consultant / Coach.

Nous nous intéressons ensuite à toutes les qualités personnelles utilisées dans les différents contextes professionnels propre à votre vécu, ainsi qu’à vos potentiels.

Le bilan vous permet d’approfondir vos envies, vos besoins, vos aspirations et les contraintes propres à votre fonctionnement, à vos valeurs ainsi qu’au entraves de votre projet de vie, pour s’assurer de votre épanouissement dans le choix de votre projet de transition de carrière.

C’est en confrontant votre projet professionnel aux réalités du marché du travail que vous pourrez en valider la faisabilité.

Cette étape comprend un travail de recherche, d’information et d’échange avec son Consultant / Coach lors de la phase de coaching.

Bénéficier d’ateliers thématiques en dynamisation

Des ateliers individuels sont conçus, organisés et dispensés par Global RH Consulting en fonction du “scénario professionnel» que le Bilan de compétences aura permis de faire émerger.

Les ateliers vous apportent les méthodes et les outils nécessaires à sa concrétisation.

Ateliers « Mix-Marketing Emploi » :
  • Recherche d’emploi
  • Reconversion fonctionnelle / sectorielle
  • Stratégie de candidature spontanée
Ateliers « Les marchés-clients de l’Emploi » :
  • Le marché visible de l’emploi
  • Décrypter les marchés invisibles & « transparents » de l’emploi
  • Identifier ses cibles d’employeurs potentiels
Ateliers «Techniques de recherche d’Emploi» :
  • Les passerelles compétences dans le ciblage des outils 
  • CV / Lettre de motivation
  • Bâtir son argumentaire en entretien de recrutement
Ateliers « Entrepreneuriat » :
  • Créer son entreprise
  • Devenir indépendant ou consultant
  • Etude de marché & Business Model
Ateliers « NetWorking » :
  • Développer son réseau
  • Utiliser la force des e-réseaux professionnels et de Linked-in
  • Créer de l’impact et de la visibilité : social selling/branding

Moyens :

  • Coaching en recherche d’emploi
  • Mise en relation avec des employeurs potentiels
    et des professionnels « métiers »
  • Identification et transmission d’OVE (Offres Valables d’Emploi).
  • Ciblage CV et lettre de motivation par rapport à
    une annonce de recrutement
  • Coaching d’entretien d’embauche
  • Mise à disposition des locaux
  • Accès réseau et web du cabinet

Être coaché tout au long du dispositif :

Dans une approche bienveillante et hautement personnalisée, votre Consultant/Coach « référent » vous accompagne sur toute la durée de votre Outplacement grâce aux séances d’échanges et aux entretiens individuels de coaching planifiés dès votre entrée dans le dispositif.

Formule :

  • Soit 1 entretien tous les 15 jours
  • Soit 3 entretiens par mois selon besoin

Les intervenants

Pour un Outplacement, Christophe BENDAYAN coordonne l’ensemble du dispositif d’accompagnement comme Intervenant principal, car son parcours comme Consultant APEC (3 ans), puis comme Responsable RH (6 ans) au sein d’un groupe international multi sites l’a amené à coordonner 2 Outplacements collectifs complets sur un rayonnement national, avec un taux de reclassement supérieur à 90%.

Associé à une équipe de Consultants et Coachs spécialisés, son expertise dans l’élaboration de bilans de compétences, sa pédagogie dans la dispense d’ateliers spécifiques en Marketing Emploi & Carrière, et ses références comme Consultant/Coach «Carrière» pour le groupe EDHEC Business School depuis 2006, assure un niveau d’expertise et de professionnalisme de tout premier plan, pour garantir votre « rebond professionnel » dans les meilleures conditions de succès.

Nos atouts :

Double parcours RH en entreprise & en conseil
Dynamisme dans l’accompagnement
Orientation résultats et engagement
Sens de l’écoute, empathie et bienveillance
Pragmatisme
Intégrité et éthique