Audit RH

Je tiens à vous témoigner de ma gratitude et de mes félicitations dans la conduite d’un Audit en Stratégie/Organisation pour notre Association, menée sur 2 jours et sous un format de séminaire de coaching collectif que vous avez produit pour notre Conseil d’administration. Grâce à votre méthodologie, aux outils théoriques et pratiques que vous avez proposés, à vos qualités pédagogiques, mais aussi grâce à vos qualités de communication, d’écoute et vos capacités à gérer un groupe composé de 15 personnes (cadres et cadres supérieurs), vous nous avez permis de faire aboutir l’élaboration de notre Stratégie, ainsi que les plans d’actions opérationnels qui s’y rattache pour les 5 ans à venir. La qualité de votre intervention a permis, malgré les perceptions, les débats « passionnels » et avis divergents de notre bureau, d’aboutir à une feuille de route claire et validée unanimement par tous. Ce séminaire nous a permis d’appréhender nos priorités, de projeter notre développement pour le futur et d’engager les actions dans une dynamique de progrès à laquelle nous avons tous souscrits. Pour ces raisons, je n’hésiterai pas à faire appel à nouveau à vos services, compte tenu de la satisfaction générale que vous nous avez apportée.

J’atteste que nous avons mené avec le cabinet Global RH Consulting, un Audit social doublé d’un audit managérial et organisationnel pour la partie Ingénierie de notre Groupe. Grâce à cette mission réalisé par Monsieur Bendayan et son équipe, nous avons pu réorganiser Elcimai Ingénierie par service donnant ainsi une meilleure structure à la société et une meilleures lisibilité du « qui fait quoi ?».

J’atteste que le cabinet Global RH Consulting et particulièrement Monsieur BENDAYAN et son équipe ont effectué pour le CNBF une mission d’Audit Organisationnel. Le professionnalisme, la déontologie suivie, la qualité des documents livrés, la qualité, la réactivité, et le respect des échéances ont fait la qualité de cette mission.

Global RH Consulting, représentée par Monsieur Christophe BENDAYAN et agissant en qualité d’Intervenant / Consultant a mené pour le compte de la commune une prestation d’Audit social auprès d’un établissement du secteur de la Petite Enfance en médiation et résolution de conflits interpersonnels pour identifier les causes et les possibilités de résolutions, accompagner pour rétablir le dialogue et la confiance, résoudre la crise, restaurer la cohésion et instaurer de nouvelles règles relationnelles. Au cours de cette opération, Monsieur Bendayan a fait preuve des compétences requises inhérentes à la démarche et notamment de qualités d’écoute très appréciées des agents et de l’encadrement.

Le cabinet Global RH Consulting a engagé des évaluations de compétences et établit un Bilan managérial et psychologique de personnels cadres et agents de maîtrise qui composait un service interne dans une cadre d’un Audit Organisationnel et de GPEC. Monsieur BENDAYAN et ses consultants, a permis la livraison de bilans qualitatifs répondant à notre besoin d’analyser et de faire un état objectif des écarts entre les ressources humaines que nous possédions au sein de l’équipe et celles qui étaient nécessaires à son fonctionnement optimal. Les évaluations ont abouties sur des comptes rendus rédactionnels pointus et exhaustifs pour chaque agent interviewé, et nous a permis de prendre des décisions stratégiques en termes de mobilités internes et de coachings individuels associés. Les RH de nos tutelles et moi même, avons grandement apprécié le travail qualitatif effectué par M Christophe BENDAYAN, ainsi que son respect des délais impartis et la flexibilité dont il a fait preuve.