Outplacement
Outplacement
Généralement financée par l’entreprise, cette prestation de service est devenue l’un des éléments central du Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) mis en place par l’entreprise en cas de restructuration entraînant un ou plusieurs licenciements économiques
L’obligation de reclassement dans le cadre d’un licenciement économique est prévue à l’article L. 1233-4 du code du travail.
Cette obligation de reclassement est applicable quel que soit l’effectif de l’entreprise ou le nombre de salariés visés par le licenciement économique.
Si l’obligation de reclassement n’a pas été accomplie par l’employeur conformément au Code du travail, le licenciement économique pourra être jugé sans cause réelle et sérieuse.
L’Outplacement est un dispositif de conseil et d’accompagnement au repositionnement professionnel.
Un consultant Global RH consulting spécialisé accompagne l’ancien salarié sur toute la durée de ce dispositif vers le retour à l’emploi ou la création/reprise d’une entreprise, en lui apportant une écoute, des conseils, un soutien logistique et une expertise technique.
Pour permettre à l’employeur d’être en phase avec son obligation légale et selon le nombre de licenciements économiques envisagés, Global RH Consulting intervient sur 2 types de reclassements qui pourront être proposés aux collaborateurs visés par une rupture de leur contrat de travail.
Il concerne principalement les salariés qui, engagés dans un processus de rupture conventionnelle ou visés par une procédure de licenciement économique individuel, se voient offert ou ont négocié cette prestation dans le cadre d’un accord de départ avec leur employeur.
Notre Formule :
Accompagnement individuel de 4 à 12 mois selon le besoin suite à un licenciement, une rupture conventionnelle, une transaction.
Il est mis en œuvre dans le cadre d’un PSE (Plan de Sauvegarde de l’Emploi) et correspond à un dispositif d’accompagnement visant plusieurs salariés engagés dans un processus de rupture conventionnelle collective ou de licenciement économique.
Le plus souvent, ce sont les partenaires sociaux qui négocient le contenu du dispositif appelé congé de reclassement, avec la Direction de l’entreprise pour le comptes des salariés visés par la suppression de leur emploi.
Ce congé de reclassement est souvent conditionné à un plan de départ volontaire.
Notre formule :
Accompagnement des mesures collectives et PSE: Points Information Conseils/Mobilité, mise en place et animation de cellules de reclassement de 4, 6, 9 à 18 mois.
Global RH Consulting, aide le bénéficiaire d’ un Outplacement externe financé par son employeur, à inventorier et concrétiser tous ses projets professionnels viables, à l’accompagner dans leur planification & leur faisabilité à court, moyen ou long terme, conjointement à ses aspirations et sa situation personnelle.
Désir d’entrepreneurial ou d’indépendance, souhait de retrouver une activité salariée, volonté de mener une reconversion professionnelle, de reprendre une entreprise existante ou de s’investir dans des missions de transition ?
Chaque étape de la transition professionnelle allant de la conception à la concrétisation, seront couvertes par l’expertise et les conseils pragmatiques d’un Consultant/Coach « référent ».
Lorsque le bénéficiaire accepte un congé de reclassement ou que son employeur a validé le financement de cette prestation, le salarié doit bénéficier d’un entretien d’évaluation et d’orientation qui correspond à un diagnostic de carrière obligatoire, réalisé par nos soins.
A ce stade, l’objectif est de déterminer un projet professionnel de reclassement ainsi que ses modalités de mise en œuvre. A défaut, un bilan de compétences peut être réalisé.
Établir avec le bénéficiaire un « état des lieux » des connaissances et compétences acquises par l’apprentissage et l’expérience, est la base du bilan opéré par le Consultant RH / Coach référent.
Nous nous intéressons ensuite à toutes ses qualités personnelles acquises dans des contextes professionnels, ainsi qu’à ses potentiels.
Le bilan permet d’approfondir les envies, les besoins, les aspirations et les contraintes propres au fonctionnement, aux valeurs et au « projet de vie » du bénéficiaire, pour s’assurer de son épanouissement dans le choix de son projet professionnel.
C’est en confrontant ce projet professionnel aux réalités du marché du travail qu’il pourra en valider la faisabilité.
Cette étape comprend un travail de recherche, d’information et d’échange avec son Consultant / Coach lors de chaque séance.
Le bilan est réalisé en présenciel dans nos bureaux et/ou en visio avec le consultant RH référent.
Des ateliers individuels ou collectifs sont conçus et animés par Global RH Consulting en fonction du/des « scénarii professionnels » que le Bilan de compétences aura permis de faire émerger.
Ils apportent les méthodes et les outils nécessaires à sa concrétisation.
Ateliers « Mix-Marketing Emploi » :
Ateliers « Les marchés-clients de l’Emploi » :
Ateliers « Techniques de recherche d’Emploi » :
Ateliers « Entrepreneuriat » :
Ateliers « NetWorking » :
Pour un Outplacement, Christophe BENDAYAN assure l’ensemble du dispositif d’accompagnement comme Référent principal, car son parcours comme Consultant APEC (3 ans), puis comme Responsable RH (6 ans) au sein d’un groupe international multi-sites l’a amené à coordonner 2 Outplacements collectifs complets sur un rayonnement national, avec un taux de reclassement supérieur à 90%.
Associé à une équipe de Consultants et Coachs spécialisés, son expertise dans l’élaboration de bilans de compétences, sa pédagogie dans la dispense d’ateliers spécifiques notamment en Marketing Emploi & Carrière, et ses références comme Consultant/Coach Carrière pour le groupe EDHEC Business School depuis 2006, assure un niveau d’expertise et de professionnalisme optimal, pour garantir le « rebond professionnel » de vos salariés.
