Je tiens à vous témoigner de ma gratitude et de mes félicitations dans la conduite d’un Audit en Stratégie/Organisation pour notre Association, menée sur 2 jours et sous un format de séminaire de coaching collectif que vous avez produit pour notre Conseil d’administration. Grâce à votre méthodologie, aux outils théoriques et pratiques que vous avez proposés, à vos qualités pédagogiques, mais aussi grâce à vos qualités de communication, d’écoute et vos capacités à gérer un groupe composé de 15 personnes (cadres et cadres supérieurs), vous nous avez permis de faire aboutir l’élaboration de notre Stratégie, ainsi que les plans d’actions opérationnels qui s’y rattache pour les 5 ans à venir. La qualité de votre intervention a permis, malgré les perceptions, les débats « passionnels » et avis divergents de notre bureau, d’aboutir à une feuille de route claire et validée unanimement par tous. Ce séminaire nous a permis d’appréhender nos priorités, de projeter notre développement pour le futur et d’engager les actions dans une dynamique de progrès à laquelle nous avons tous souscrits. Pour ces raisons, je n’hésiterai pas à faire appel à nouveau à vos services, compte tenu de la satisfaction générale que vous nous avez apportée.